新瑞鹏集团副总裁李丽独家专访:“八千万人才计划”工程引期待

2019年1月23日,原瑞鹏宠物医疗集团与高瓴资本强强联合组成的新瑞鹏集团正式起航,整合之后的新瑞鹏集团将是亚洲最大的连锁宠物医疗机构,能够与国际知名宠物医疗集团相比肩,也意味着国内整个行业逐步走向集约化、规模化、品牌化的良性发展之路。

《宠嗅》独家专访:新瑞鹏集团副总裁李丽女士

以下内容经《宠嗅》人气最高的小编“嗅嗅”我独家整理。

Q1:李总,您好,方便介绍一下整合后的新瑞鹏集团吗?

李总:新瑞鹏集团顺应时代发展趋势,已构建了三大核心业务版块:医疗集团、供应链集团和培训集团,三大版块相辅相成,以核心业务集团发展为依托,人尽其才,才尽其用,将为伙伴们提供更加丰富的职业机会和广阔的施展空间。其中医疗集团计划3年内实现宠物医院数量3000家,在体量方面更具规模化,通过标准化连锁发展方式,未来将遍布全国一二线城市及重点三线城市,为全国广大养宠爱宠人士的宠物提供更贴心和优质服务。

Q2:正如您所说的,新瑞鹏未来还会继续高速发展,公司如何满足自身的人才需求?

李总:为配合集团快速发展的策略需要,我们基于之前的工作基础上,不断延伸人才的职业发展通道,按照计划3年内实现宠物医院数量3000家规划,正在酝酿推出“八千万人才计划”工程。“八千万人才计划”工程指的是未来3年时间我们将培养和选拔出800名中高层管理干部骨干、1000名专科医生骨干和10000名宠物医疗骨干,通过标准化培训输出、竞聘上岗、师徒结对传帮带、绩效考核和末位淘汰等方式,推动打造一支规模适度、门类齐全、素质优良、梯次配备,能够有效支撑宠物医疗宏伟事业长远发展的人才队伍。

在此,我也广发英雄帖,新瑞鹏集团欢迎所有有爱心、有志于在宠物医疗行业大展拳脚的精英们加入,共创行业美好明天!

Q3:方便具体介绍一下公司人才培养的内容吗?

李总:可以的,行业发展,人才先行!新瑞鹏集团在人才培养方面聚焦规范标准的管理和科学完善的培训,先建先行,形成了具有宠物医疗行业特色的人才培养体系。

2014年,原瑞鹏学院成立,专职培养兽医师、宠物美容师等各类专业人才;2017年,维特国际兽医学院及维特线上学院成立,积极引进海外兽医专家、教授到国内讲学,致力培养高端兽医人才;2018年,美联五洲高级兽医学院华北教学点启用,以美联众合动物医院转诊中心专家团队为核心讲师,联合海峡两岸及香港的兽医学院教师和行业资深专家,致力于培养行业专业高端人才。

如今,即将成立的培训集团将融合以上所有资源,无论是经营管理人才、还是专业技术人才,新瑞鹏集团都可以整合行业内外的培训资源,为伙伴们的技能水平提升赋能,为大家创造更加美好的职业发展前景。

Q4:一直听说咱们的福利很多,可以介绍一下吗?

李总:确实如此,除了提供高于行业整体的薪酬标准和常规性的“五险一金”之外,公司与时代接轨同步,不断创新激励方式。在企业内部,有牛奶金、助学金、养老金和敬老金,带薪年假,承办员工婚宴,特色多样的集团活动,宝宝纯金长命锁,爱心基金,传统节日礼包和总裁“安居工程”等20余项福利政策,表现优异者可通过股权激励成为公司股东。

众所周知,瑞鹏宠物医疗集团在2016年成功登陆新三板,接下来新瑞鹏将通过几年时间进行内部资源整合和外部业务拓展,冲击更高层次的资本市场,扩宽融资渠道,进而成长成为具有国际影响力的大公司。

Q5:请问公司未来对人才的需求是什么样的?

李总:德才兼备、富有责任心、积极进取的人才是新瑞鹏集团成长发展的根本保证。新瑞鹏在实现企业发展的过程中,坚持“以人为本、任人唯贤、绩(最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云)效优先、人岗匹配”的人才理念,新瑞鹏人文的三大核心理念:一是家文化,崇尚“家”文化,内部提倡大家、小家协同发展,建立共同愿景,团队更具凝聚力和竞争力;二、奋斗者文化,以奋斗者为本,以价值创造者为尊,公司资源向奋斗者倾斜,保证奋斗者和价值创造者快乐工作,并脱颖而出;三、运动员文化,有运动员的比赛精神,有运动队的协作精神,失败之后能站起来,总结经验教训,不断提高自己。

Q6:请李总谈谈您对公司未来人才发展的展望?

李总:新瑞鹏集团经过20多年的发展沉淀,公司在行业人力资源方面先建先行的蓬勃势能展现出来,成果丰硕,已成为引领行业发展、其他同业异业品牌竞相学习的楷模。未来,公司将继续领衔担当,践行宠物医疗最佳雇主品牌使命,让每一位伙伴共享企业和行业发展的红利。

时代在发展,社会在进步,工业化、信息与通讯、互联网+等理念技术为各行各业的发展提供了历史性的机遇。展望未来,新瑞鹏集团将引领行业和时代的双重变革,继续在人才战略方面持续提升和探索,用开放的心态,用奋斗者的精神,与广大仁人志士一起迎接未来的挑战和辉煌!

 

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